این گزارش کارآموزی با فرمت Word بوده و قابل ویرایش است و همچنین آماده پرینت می باشد.موضوع : گزارش کارآموزی نماکاریفهرست مطالبنماکاریعنوان صفحهبخش اول : آشنایی کلی با مکان کار آموزی 1بخش دوم : آموخته های اجرایی 1گزارش اصلی 11 ـ تعریف و هدف از داربست 1ـ انواع داربست 22 ـ سنگ کاری 5تعریف سقف 9پوشش سقف های شیب دار 10تعریف سقف کاذب و انواع آن 12موزاییک فرش 14طریقه ساخت موزاییک 16سرامیک کاری 17سفید کاری 21
این گزارش کارآموزی با فرمت Word بوده و قابل ویرایش است همچنین آماده پرینت می باشدوقتی یک پروژه در دست اجرا قرار می گیرد، مهندسین ابتدا یک سری مطالعات مقدماتی را انجام می دهند سپس شناسایی و بررسی اولیه زمین مورد نظر بررسی مصالح ساختمانی تهیه و تنظیم نقشه های شماتیک اولیه تهیه یک برآورد اولیه از هزینه اجرای طرح تهیه و ارائه طرحهای مقدماتی بررسی روشهای مختلف اجرای ساختمانی تهیه نقشه های اجرائی انجام محاسبات فنی تهیه جدول مقادیر انجام مناقصه و تعیین پیمانکار نظارت بر اجرای کار صدور گواهینامه های تحویل موقت تقسیم کار بین کارگزاران، تا کارها در مدت زمان پیش بینی شده به اتمام برسد.فهرست مطالبشرکت پی ریزان نمونهمقدمهآشنایی با عملکردهای شرکتمختصری از وظایف مهندسینروش انجام مناقصهآماده سازی محل کارچگونگی تنظیم صورت وضعیت کارهابرآورد مخارج ساختمانیبیمه کارهای ساختمانیآشنایی با ماشین آلات موجمود در شرکتآشنایی با مصالح موجود در شرکتعکسهایی از عملیات اجرای شرکتنمونه ای از اتودهای طرحهاشرکت پی ریزان نمونهدانلود گزارش کارآموزی رشته عمران در یک شرکت
این گزارش کارآموزی با فرمت Word بوده و قابل ویرایش است همچنین آماده پرینت می باشدموضوع : پروژه کار آموزی شرکت ساحل سرمای بندراین شرکت با هدف تولید و عرضه محصولات مورد مصرف در طرحهای عمرانی تاسیس شده و با زحمات شبانه‌روزی مهندسان، متخصصان و کارگران زحمتکش، اولین واحد تولیدی شرکت با ظرفیت 22500تن لوله سیمان آزبست از قطر 100 الی 300میلی‌متر در سال 1355 آغاز به کار کرد و با تهیه ماشین‌آلات جدید و با برخورداری از تجربه طولانی مهندسان و کادر فنی تولیدی کارآزموده و مجرب، اقدام به توسعه و تکمیل واحدهای تولید خود کرد. به طوری که هم‌اکنون این شرکت علاوه‌بر تولید لوله و ورق آزبست سیمانی در زمینه تولید لوله‌های بتنی مسلح و غیرمسلح، قطعات بتنی و لوله‌های پلی‌اتیلن نیز می‌تواند نیازهای متفاوت مشتریان را تامین کند. هدف این مقاله معرفی مفهوم مهندسی ارزش و روشهای توسعه داده شده در این زمینه است. مهندسی ارزش یک روش منسجم برای رسیدن به بالاترین ارزش به ازای هر واحد پولی که هزینه شده است می باشد ، در حالی که کیفیت ، ایمنی ، قابلیت اطمینان ، قابلیت نگهداری حفظ و یا ارتقاء یابد . مهندسی ارزش فرآیندی است که به یک تیم پروژه کمک می کند تا در یک زمان کوتاه به بررسی و ارزیابی اهداف و عملکردهای پروژه و راه حل های گوناگونی در یک زمان محدود بپردازد موسسه FAR در بند 52.248 این گونه بیان می کند . " مهندسی ارزش یک کوشش سازمان یافته برای تحلیل عملکرد سیستم ها ، تجهیزات ، خدمات و موسسات به منظور رسیدن به عملکرد واقعی با کمترین هزینه در طول عمر پروژه است که سازگار با کیفیت و ایمنی مورد نظر است. مهندسی ارزش از جمله تکنیک های مطرح و موفق در زمینه تخصیص بهینه بودجه و صرفه جویی در هزینه طرح ها در طول عمر پروژه می باشد . مهندسی ارزش یک تکنیک بسیار کارا و مهم برای مصرف بهینه بودجه تخصیص یافته است. این روش در واقع تکنیکی برای افزایش ارزش یک پروژه ، ارضای نیاز مصرف کننده با حداقل هزینه و نیز اجرای پروژه در کوتاه ترین زمان ممکن و با حفظ کیفیت و مطلوبیت مورد نظر است . هدف اصلی بهینه سازی ارزش یک پروژه در مرحله طراحی از طریق راه کارهای عملی و انتخاب بهترین راه حل برای رسیدن به اهداف پروژه با حداقل هزینه در طول عمر پروژه است مهندسی ارزش به عنوان شیوه ای کارآمد برای شناسایی و حذف هزینه های غیرضرور و کوتاه سازی زمان اجرا و بهینه سازی یافته برای اصلاح ، بازنگری و نوآوری در فرآیند اجرای پروژه هاست. بهترین زمان برای شروع مهندسی ارزش در یک پروژه تقریبا زمانی است که 35-25 درصد طراحی انجام شده باشد . در این نقطه سیستم های اصلی انتخاب و تعریف شده اند و روی میز قرار دارند . از نکات کلیدی که برنامه کاری مهندسی ارزش را از دیگر روش ها برای حل مسائل عادی مهندسی جدا می سازدفهرست مطالبفصل اول : ۱آشنایی با مکان کارآموزی.. ۱مقدمه :.. ۱فصل دوم : ۵بخشهای مربوط با رشته علمی کارآموز. ۵مقدمه : ۲۶ارزش کالا / خدمت : ۳۲فرآیند مهندسی ارزش : ۳۵۴- فاز ارزش یابی : ۳۸۵- فاز اجرا: ۳۸حوزه های کاربردی مهندسی ارزش : ۳۹ضرورت پرداختن به مهندسی ارزش : ۳۹اصول مهندسی ارزش: ۴۱۳٫ تمرکز بر روی ساده سازی محصول.. ۴۲موانع فکری به کارگیری مهندسی ارزش در ایران.. ۴۷۲-تحلیل و مدیریت ریسک.. ۶۵۳-مهندسی ارزش.. ۷۰پیش‌مطالعه.. ۷۰مطالعه ارزش.. ۷۰۳- نمونه مطالعات.. ۷۱۴- اثرگذاری مهندسی ارزش بر ریسک پروژه‌ها.. ۷۱۵- مزایا، معایب و محدودیت‌های استفاده از مدیریت ریسک در مهندسی ارزش ۷۳۶- نقش ابزارهای ریسک در فرآیند مهندسی ارزش.. ۷۵۶-۱- پیش‌کارگاه.. ۷۶۶-۱-۱- انتخاب تیم.. ۷۶۶-۱-۲- تعیین مبانی مطالعه.. ۷۷۶-۲- کارگاه.. ۷۸۶-۲-۱- فاز اطلاعات.. ۷۸۶-۲-۲- فاز تحلیل کارکرد و خلاقیت۶-۲-۳- فاز ارزیابی۶-۲-۴- فاز توسعه۶-۲-۵- فاز ارائه۶-۳- پس از کارگاهپذیرش ریسک۶-۳-۲- اجرای طرح عمل ریسک جهت پاسخ به ریسک‌های سیستمفصل سومنتیجه گیری و پیشنهاداتمهندسی لوله در یک شرکت کاراموزی شرکت ساحل سرمای بندر