این گزارش کارآموزی با فرمت Word بوده و قابل ویرایش است همچنین آماده پرینت می باشدموضوع : پروژه کار آموزی شرکت ساحل سرمای بندراین شرکت با هدف تولید و عرضه محصولات مورد مصرف در طرح‌های عمرانی تاسیس شده و با زحمات شبانه‌روزی مهندسان، متخصصان و کارگران زحمتکش، اولین واحد تولیدی شرکت با ظرفیت 22500تن لوله سیمان آزبست از قطر 100 الی 300میلی‌متر در سال 1355 آغاز به کار کرد و با تهیه ماشین‌آلات جدید و با برخورداری از تجربه طولانی مهندسان و کادر فنی تولیدی کارآزموده و مجرب، اقدام به توسعه و تکمیل واحدهای تولید خود کرد. به طوری که هم‌اکنون این شرکت علاوه‌بر تولید لوله و ورق آزبست سیمانی در زمینه تولید لوله‌های بتنی مسلح و غیرمسلح، قطعات بتنی و لوله‌های پلی‌اتیلن نیز می‌تواند نیازهای متفاوت مشتریان را تامین کند. هدف این مقاله معرفی مفهوم مهندسی ارزش و روشهای توسعه داده شده در این زمینه است. مهندسی ارزش یک روش منسجم برای رسیدن به بالاترین ارزش به ازای هر واحد پولی که هزینه شده است می باشد ، در حالی که کیفیت ، ایمنی ، قابلیت اطمینان ، قابلیت نگهداری حفظ و یا ارتقاء یابد . مهندسی ارزش فرآیندی است که به یک تیم پروژه کمک می کند تا در یک زمان کوتاه به بررسی و ارزیابی اهداف و عملکردهای پروژه و راه حل های گوناگونی در یک زمان محدود بپردازد موسسه FAR در بند 52.248 این گونه بیان می کند . " مهندسی ارزش یک کوشش سازمان یافته برای تحلیل عملکرد سیستم ها ، تجهیزات ، خدمات و موسسات به منظور رسیدن به عملکرد واقعی با کمترین هزینه در طول عمر پروژه است که سازگار با کیفیت و ایمنی مورد نظر است. مهندسی ارزش از جمله تکنیک های مطرح و موفق در زمینه تخصیص بهینه بودجه و صرفه جویی در هزینه طرح ها در طول عمر پروژه می باشد . مهندسی ارزش یک تکنیک بسیار کارا و مهم برای مصرف بهینه بودجه تخصیص یافته است. این روش در واقع تکنیکی برای افزایش ارزش یک پروژه ، ارضای نیاز مصرف کننده با حداقل هزینه و نیز اجرای پروژه در کوتاه ترین زمان ممکن و با حفظ کیفیت و مطلوبیت مورد نظر است . هدف اصلی بهینه سازی ارزش یک پروژه در مرحله طراحی از طریق راه کارهای عملی و انتخاب بهترین راه حل برای رسیدن به اهداف پروژه با حداقل هزینه در طول عمر پروژه است مهندسی ارزش به عنوان شیوه ای کارآمد برای شناسایی و حذف هزینه های غیرضرور و کوتاه سازی زمان اجرا و بهینه سازی یافته برای اصلاح ، بازنگری و نوآوری در فرآیند اجرای پروژه هاست. بهترین زمان برای شروع مهندسی ارزش در یک پروژه تقریبا زمانی است که 35-25 درصد طراحی انجام شده باشد . در این نقطه سیستم های اصلی انتخاب و تعریف شده اند و روی میز قرار دارند . از نکات کلیدی که برنامه کاری مهندسی ارزش را از دیگر روش ها برای حل مسائل عادی مهندسی جدا می سازدفهرست مطالبفصل اول : ۱آشنایی با مکان کارآموزی.. ۱مقدمه :.. ۱فصل دوم : ۵بخشهای مربوط با رشته علمی کارآموز. ۵مقدمه : ۲۶ارزش کالا / خدمت : ۳۲فرآیند مهندسی ارزش : ۳۵۴- فاز ارزش یابی : ۳۸۵- فاز اجرا: ۳۸حوزه های کاربردی مهندسی ارزش : ۳۹ضرورت پرداختن به مهندسی ارزش : ۳۹اصول مهندسی ارزش: ۴۱۳٫ تمرکز بر روی ساده سازی محصول.. ۴۲موانع فکری به کارگیری مهندسی ارزش در ایران.. ۴۷۲-تحلیل و مدیریت ریسک.. ۶۵۳-مهندسی ارزش.. ۷۰پیش‌مطالعه.. ۷۰مطالعه ارزش.. ۷۰۳- نمونه مطالعات.. ۷۱۴- اثرگذاری مهندسی ارزش بر ریسک پروژه‌ها.. ۷۱۵- مزایا، معایب و محدودیت‌های استفاده از مدیریت ریسک در مهندسی ارزش ۷۳۶- نقش ابزارهای ریسک در فرآیند مهندسی ارزش.. ۷۵۶-۱- پیش‌کارگاه.. ۷۶۶-۱-۱- انتخاب تیم.. ۷۶۶-۱-۲- تعیین مبانی مطالعه.. ۷۷۶-۲- کارگاه.. ۷۸۶-۲-۱- فاز اطلاعات.. ۷۸۶-۲-۲- فاز تحلیل کارکرد و خلاقیت۶-۲-۳- فاز ارزیابی۶-۲-۴- فاز توسعه۶-۲-۵- فاز ارائه۶-۳- پس از کارگاهپذیرش ریسک۶-۳-۲- اجرای طرح عمل ریسک جهت پاسخ به ریسک‌های سیستمفصل سومنتیجه گیری و پیشنهاداتمهندسی لوله در یک شرکت کاراموزی شرکت ساحل سرمای بندر